الخميس، 25 أغسطس 2016

إدارة القيمة المكتسبة - مفيدة ومخادعة في التحكم في المشروعات

EVM - Leading & misleading in Project Control



Topics:

Project Control
Performance M. Baseline
WBS & Control Accounts
Concept of Cost Control
Why Earned Value?
Earned Value Analysis
Earned Schedule
Schedule Total Float
Quantity Adjusted Budget
Tricky or Misleading
Earned Value Techniques
Robust Reporting & Actions

References:

1- A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY
OF KNOWLEDGE (PMBOK® Guide) – Fifth Edition.
2- Practice Standard for EARNED VALUE MANAGEMET – PMI Global STANDARD.
3- EARNED VALUE Project Management - QUENWT. FILEMNING and JOEL M. KOPPELMAN.
4- Skills & Knowledge of Cost Engineering – AACE International.
5- CMPC Course Material – Construction Management Planning & Control (Prof.Planner).
6- Construction Project Scheduling and Control - Saleh Mubarak.
7- Project Management, Planning, and Control - Albert Lester.
8- Other posts and slide-shares from internet.
Arab Planning Engineers
جروب للمشاركة في مواضيع التخطيط والمتابعة
https://www.facebook.com/groups/prof.planners/
رابط الدورات الجديد: 
http://prof.planner.teachable.com/

قناة اليوتيوب:
https://www.youtube.com/ArabPlanners
وصفحة أخرى للاعلانات: https://www.facebook.com/prof.planner.ad
نسعد بمتابعتكم لنا ونتمنى الاستفادة للجميع.....
في

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

الاشتراك في: تعليقات الرسالة (Atom)