•ما هو
الـtotal float والفرق بينه وبين الـfree float؟ يتم
احتساب تواريخ الأنشطة
حسب ممدها
وعلاقاتها عن طريق forward
pass ليعطيearly
dates ، ثم يتم حساب backward pass ليعطي late
dates ويكون الفرق بينهما هو total float
ويعرف على أنه المدة
المسموح فيها للنشاط بالتاخير Slack دون تأخر المشروع، وينتج
أنواع أخرى من float ، من أشهرها free float
وهو المدة التي
يتاخرها النشاط دون أن
يتأثر بداية الناشط اللاحق له لوجود علاقة أخرى حاكمة
driving
لهذا النشاط.
Planning, Cost, and Contract - Project Management and Project Control Engineers
السبت، 27 سبتمبر 2014
الاثنين، 22 سبتمبر 2014
السؤال الثالث عشر من الاسئلة الخمسين في أسس علم التخطيط - level of effort
•ما هو
نشاط hammock, level of effort؟ هو
نشاط مساعدsupport-type
project activity أو كأنه
نشاط اعتباري dummy يعبر عن عمل معين يستمر خلال مدة مجموعة
من الانشطة on-going tasks that depend on other
activities، ويتم ربط الأنشطة
الأولى من هذه الأنشطة
به عن طريق علاقات SS والأنشطة الأخيرة بعلاقات FF، ويكون زمن هذا النشاط متغيرا حسب بداية
ونهاية هذه الانشطة (مثل نشاط التزييت الذي يتم خلال مراحل صناعة ما من البداية
للنهاية أو كثير
من الأنشطة الغير
مباشرة كالاشراف والادارة ومصاريف المشروع prelims).
الأربعاء، 17 سبتمبر 2014
السؤال الحادي عشر من الاسئلة الخمسين في أسس علم التخطيط - استخدام الـlag في العلاقات
•ما هو
الـlag, lead؟ هو أن تكون
العلاقة المستخدمة لها مدة تأخر
بينها وبين النشاط السابق، بأن تكون
بداية النشاط الجديد بعد نهاية
النشاط السابق بمدة ما وتصبح العلاقة FS مع
وجود lag، أو قبل
نهاية النشاط السابق بمدة ما تسمى lead أويتم تسميتها (-ve lag)،
ويتم استخدام هذه العلاقات حسب الحاجة المنطقية لذلك مثل (buffering time) في supply
chain management أو عمل تداخل بين الانشطة overlapping وما شابه.
السؤال العاشر من الاسئلة الخمسين في أسس علم التخطيط - أنواع العلاقات
•ما هي أنواع العلاقات؟ لكل
نشاط تاريخ بداية start
date وتاريخ
نهاية finish date
ويتم ربط الأنشطة كل بالآخر من خلالها لتصبح
أربع علاقات
مستخدمة (SS, FF, FS, SF) وأكثرهم
شيوعا هي FS:
finish to start أي أن النشاط
الجديد يبدأ بعد انتهاء
النشاط السابق،
وقد يتم استخدام أكثر من علاقة معا في حال عدم وجود تعارض منطقي،
كأن يربط نشاطين بعلاقات SS,
FF في نفس الوقت حتى نضمن أن يبدأ النشاط بعد بداية
سابقه وينتهي بعد
نهايته أيضا.
الجمعة، 12 سبتمبر 2014
ملفات الشرائح التي تم عرضها في المؤتمر
تم تحميل ملفات الشرائح التي تم عرضها في المؤتمر على الروابط التالية:
http://www.4shared.com/office/SpMMvUUAba/Intro_-_M_Maged.html
http://www.4shared.com/zip/Ss8TKA7Dba/Presentations_slides-pdf.html
http://www.mediafire.com/download/j3ti2q2qhpl272x/Presentations_slides-pdf.zip
المؤتمر التابع للصفحة: https://www.facebook.com/ Prof.Planner
الفيديو على: subscribe: https://www.youtube.com/ArabPlanners
الحضور: https://www.facebook.com/Prof.Planner/photos/gm.304538126395935/814390991925668/?type=1&theater
الالبوم: https://www.facebook.com/media/set/?set=a.816717425026358.1073741833.546274345404002&type=3
http://www.4shared.com/office/SpMMvUUAba/Intro_-_M_Maged.html
http://www.4shared.com/zip/Ss8TKA7Dba/Presentations_slides-pdf.html
http://www.mediafire.com/download/j3ti2q2qhpl272x/Presentations_slides-pdf.zip
المؤتمر التابع للصفحة: https://www.facebook.com/
الفيديو على: subscribe: https://www.youtube.com/ArabPlanners
الحضور: https://www.facebook.com/Prof.Planner/photos/gm.304538126395935/814390991925668/?type=1&theater
الالبوم: https://www.facebook.com/media/set/?set=a.816717425026358.1073741833.546274345404002&type=3
السؤال الثامن من الاسئلة الخمسين في أسس علم التخطيط - اختيار نوع مدة النشاط
•كيف يتم
حساب مدة النشاط وما هي أنواعها؟ حسب
الكمية وانتاجية الموارد لكل نشاط حيث يكون الـ lead
هوللـ driving
resource طبقا المعادلة (duration = quantity / (productivity of
crew * no of crews)) مع
اعتبار comply with ظروف الموقع وحركته logistics.
ويتم اختار نوعها duration
type
كالتالي:
Fixed
duration & unit -: وهنا تثبت المدة الزمنية للنشاط عند
تغيير عدد الساعات في اليوم والاستخدام الأمثل (task
dependent).
Fixed
duration & unit/time -: وتستخدم عادة في حالة (task dependent) حيث في حالة تغيير الوحدات المتبقية تبقى
مدة النشاط ثابتة.
Fixed
unit -:
وتستخدم في حالة (resource
dependent) وهنا يبقى إجمالي العمل ثابتا فعند تغيير
عدد الساعات في اليوم تتغير مدة النشاط.
Fixed
unit/time -:
تستخدم لتثبيت الإنتاجية في اليوم مع اشتراط أن يكون النشاط (recourse dependent).
الأحد، 7 سبتمبر 2014
السؤال السابع من الاسئلة الخمسين في أسس علم التخطيط - طريقة المسار الحرج
•ما هي
طريقة CPM؟ هي طريقة المسار الحرج critical path method ويتم فيها حساب التواريخ الخاصة بالانشطة
حسب علاقاتها ويعتبر المسار الحرج هو اطول مسار من حيث المدة الزمنية، وقد يكون
هذا المسار واحدا او اكثر بوجود sub-critical
paths ويربط
بين الانشطة الحرجة critical
activities التي إن تاخرت تاخر المشروع، وتكون هذه
الانشطة بدون هامش تأخير total
float=0.
السبت، 6 سبتمبر 2014
الأربعاء، 3 سبتمبر 2014
السؤال الخامس من الاسئلة الخمسين في أسس علم التخطيط - قياس مراحل المشروع
•ما هي
نسبة كل مرحلة في المشروع وطريقة قياس التقدم بها؟ تختلف
حسب المشروع، حيث تكون انشطة التجهيز والاعمال الهندسية من 2-4% بينما التسليم من
5-10% والباقي في التنفيذ الذي تمثل قيمة المواد منه ما يقارب 65-75%، اما نسبة
المعدات والعمالة فهي متباينة جدا حسب نوع الاعمال، ويفضل قياس المراحل التي تعتمد
على الموارد بساعات العمل man-hours، كذلك يفضل قياس التنفيذ ماليا cost wise.
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)